नमूना भेदभाव पत्र मानव संसाधन - एसोसिएट्स

तपाईं विरुद्ध काम? एक प्रबन्धक वा सह-कार्यकर्ता गरेको छ, विरुद्ध. दुवै साधारण अर्थमा र आफ्नो रोजगारदाताले गरेको आन्तरिक नीतिहरू गरिदिएको तपाईं कि रिपोर्ट यो अवैध सञ्चालन गर्न मानव संसाधन विभाग तुरुन्तै । के अर्को हुन्छ सक्नुहुन्छ मा एक गम्भीर प्रभाव आफ्नो काम र भविष्य मा कम्पनी । यो महत्त्वपूर्ण छ भनेर थाह छ, तपाईं कसरी जाने बारेमा रिपोर्टिङ भेदभाव वा उत्पीडन कार्यस्थल मा महत्वपूर्ण छ र कि निर्धारण गर्न सक्छन् तपाईं अन्ततः हासिल न्याय वा एक सिकार भएको छ । सत्य (र यो एक हार्ड सत्य) हो भनेर मानव संसाधन विभाग मा आफ्नो मित्र छ । तपाईं सक्दैन र गर्नुपर्छ छैन ग्रहण राम्रो हुनेछ आफ्नो मानवअधिकार प्रतिनिधिसँगउद्देश्य को कर्पोरेट मानव संसाधन विभाग छैन रक्षा गर्न, तर रक्षा गर्न गतिविधिलाई र लक्ष्य को व्यवस्थापन र कम्पनी । हो, पटक त्यहाँ हुनेछ जब सही कुरा गरिरहेको मा प्रतिक्रिया गर्न एक वैध रिपोर्ट को भेदभाव र सुरक्षा कम्पनी एकै समयमा पर्नु हुनेछ. तर सबै पनि अक्सर, कम्पनी हुनेछ विश्वास छ कि यसको सबै भन्दा राम्रो गतिविधिलाई बेवास्ता गर्न आफ्नो गुनासो, आफ्नो गुनासो, वा, पनि बुरा गर्न को छुटकारा प्राप्त रूपमा तपाईं एक प्रतिवेदन भेदभाव वा अवैध उत्पीडन, तपाईं त एक प्रकारले भन्ने सुरक्षा बस्दा तपाईं र ठाउँमा मा तपाईं सबै भन्दा राम्रो सम्भव स्थिति भने मुद्दा पछि आवश्यक हुन्छ. तल, हामी छौँ जान भन्दा केही सरल के गरेको र रिपोर्टिङ भेदभाव वा अवैध उत्पीडन गर्न मानवअधिकार. तपाईं हुनुपर्छ प्रमाण र प्रमाण छ कि तपाईं वास्तवमा गुनासो र रिपोर्ट संबंधी सञ्चालन. गर्न सबै भन्दा राम्रो तरिका यो राख्न छ यो लेखन र केही प्रकार को पुष्टि कि तपाईं प्रस्तुत. कर्मचारीहरु जो केवल"कल"मानवअधिकार प्रतिनिधिसँग र एक मौखिक कुराकानी एक्लै हो मा एक ठूलो बेफाइदा छ । के तपाईं रिपोर्ट, र पनि तपाईं कि रिपोर्ट सबै केहि गर्न सक्छन्, त्यसपछि मा विवाद छ । निम्न जानकारी आफ्नो पत्र मानवअधिकार. सम्बोधन गर्न चाहनुहुन्छ व्यक्ति को नाम, समावेश मिति को शीर्ष मा पत्र, र आफ्नो नाम, ठेगाना, र फोन नम्बर तल मा. पछि अभिवादन, राज्य निम्न: माथि उल्लेख रूपमा, तपाईं पक्का स्पष्ट राज्य कस्तो प्रकारको भेदभाव गर्न छ । व्यवस्था अन्तर्गत, क्रम मा हुन प्रतिकार, तपाईं बनाउन पर्छ स्पष्ट छन् कि रिपोर्ट छ सञ्चालन छ कि, एक उल्लंघन को विशिष्ट विरोधी-भेदभाव व्यवस्था. अस्पष्ट र सामान्य उजुरीहरु उपचार भइरहेको बारेवा भएको"तंग"पर्याप्त छैन । स्पष्ट शब्द प्रयोग"भेदभाव"को कम्पनी सक्छ भनेर तर्क गरे को गुनासो भेदभाव, र यसैले तपाईं कुनै सुरक्षा देखि समाप्त भइरहेको लागि आफ्नो गुनासो छ । एक बढी लामो वा टोम जान्छ भनेर बन्द मा र मा हरेक सानो मामूली वा प्रमुख मुद्दाहरू छन् कि विशिष्ट भेदभाव. तपाईं चाहनुहुन्छ जमना को एक छाप गम्भीरता र विश्वसनीयता छ । उपस्थिति को बस हुनुको वा साधारण असन्तुष्ट संग आफ्नो समग्र मा धेरै कम्पनी हो । लिखित गुनासो सरल र केन्द्रित छ । पछि तपाईं प्रस्तुत एक लिखित गुनासो भेदभाव, यो संभावना छ कि एक मानवअधिकार प्रतिनिधिसँग सम्पर्क गर्नेछ र तपाईं साक्षात्कार. मानवअधिकार प्रतिनिधिसँग हुनेछ नोट्स को कुराकानी. तथापि, मानवअधिकार प्रतिनिधिसँग गरेको टिप्पणीहरू हुन एकमात्र दस्तावेज को साक्षात्कार । सामान्यतया, सबै भन्दा राम्रो तरिका दस्तावेज कुराकानी गर्न एक इमेल पठाउन मानवअधिकार प्रतिनिधिसँग भन्ने पुष्टि कुराकानी भयो र उल्लेख को विशेषताहरू के तपाईं भन्नुभयो वर्णन वा गर्न मानवअधिकार प्रतिनिधिसँग. आफ्नो कम्पनी गरेको मानवअधिकार प्रतिनिधि पहुँच छ र लाभ को कर्पोरेट सल्लाह गर्न सल्लाह तिनीहरूलाई हरेक कदम, तिनीहरूले बनाउन. त्यहाँ जान कुनै कारण छ यो एक्लै हुँदा आफ्नो काम वातावरण र सुरक्षा खम्बा छन्. उदाहरणका लागि, तपाईं गर्न सक्छन् एक ड्राफ्ट को आफ्नो लिखित गुनासो भेदभाव को समीक्षा द्वारा एक वकील तपाईं पहिले यसलाई पठाउन. केही अवस्थामा, यो सबै भन्दा राम्रो हुन सक्छ छन्, अधिवक्ता लेख्न र बनाउन गुनासो सीधा आफ्नो तर्फबाट. केही मिनेट परामर्श संग एक वकील सबै फरक बनाउन सक्छ मा एक महत्त्वपूर्ण सायद, जीवन-परिवर्तन, व्यावसायिक निर्णय । एसोसिएट्स मा माहिर भेदभाव दाबी भर सबै सुरक्षित विभाग । हामी मदत गर्नुभयो असंख्य छन् जो ग्राहकहरु भोगे कार्यस्थल पूर्वाग्रह सुरक्षित वित्तीय र कानूनी क्षतिपूर्ति. वा मा आफ्नो कार्यस्थल, संपर्क हाम्रो अनुभव रोजगार वकीलहरु अनलाइन वा कल लागि आज एक मुक्त परामर्श । हाम्रो वकीलहरु प्रतिनिधित्व नयाँ जर्सी र न्यूयोर्क कर्मचारीहरु । म काम को लागि एक चिकित्सा कम्पनी मा, म महसुस भनेर म भएको छु केही भेदभाव तिर मलाई मेरो काम छ कि मानसिक, भावनात्मक र शारीरिक प्रभावित. म केही गर्न आवश्यक कानूनी सल्लाह मा के भइरहेको छ, कृपया इमेल मलाई संग कुनै पनि जानकारी म प्राप्त गर्न सक्छन् सन्दर्भमा खोजी कानूनी परामर्श वा कृपया मलाई अर्को एजेन्सी मदत गर्न सक्छ कि मलाई मेरो मामला । म काम को लागि एक चिकित्सा उपकरण कम्पनी र विश्वास अनुभव लैंगिक भेदभाव मा काम ठाउँ । यो मानसिक र शारीरिक प्रभावित. कानूनी सल्लाह मा रोजगार व्यवस्था छ । नमस्ते, म हाल काम रूपमा एयरोस्पेस इन्जिनियर लागि बेलायत मा एक ठूलो अमेरिकी दृढ, हाल (दुई सप्ताह पहिले) तिर्न वृद्धि घोषणा गरेका थिए, यी तिर्न थिए प्रदर्शन आधारित, मेरो सहयोगिहरु प्राप्त उच्च तिर्न कम्पनी भन्दा, म, यो पछि कारण यो थियो छैन किनभने मेरो काम थियो, कुनै पनि तरिका मा भन्दा कम कुनै पनि अन्य कामदारहरूको यो थियो किनभने मेरो, अब यो कुरा साँचो हो भनेर म थियो सबै सँगै वरिपरि चार सप्ताह को मा छ, तर म छ के तीन धेरै राम्रो कारण छ किन रूपमा) म एक ट्यूमर मा मेरो ढाड जो थियो अगस्ट मा थियो छु, गरेका सर्जरी गर्न मदत संग, पीडा कम्पनी म काम को लागि केही गरेको अवस्था मदत गर्न, कम घण्टा, वा एक डेस्क. दुवै गरिएको छ सरासर इन्कार संग कुनै व्याख्या, म प्रदान अस्पताल पत्र, सञ्चालन देखि विवरण. पत्र, व्यावसायिक स्वास्थ्य पत्र र यो गणना लागि बिल्कुल केही छ ।) म एक गंभीर फारम द्वि-ध्रुवीय प्रभावकारी विकार र म हेर्न मेरो मानसिक रोगको चिकित्सक कहिल्यै तीन महिना लागि दबाइ समीक्षा) मेरो कान्छो छोरी असाध्यै बिरामी, मानसिक रोग संग त्यो थियो अठार महिना पहिले, त्यो थियो पछि संग गरेको र यो नै गंभीर प्रकार को तीव्र साइकल द्विध्रुवी प्रभावकारी विकार. कम्पनी म काम को लागि कुनै पनि विवेक मा सबै मा मेरो विशेष परिस्थितिमा बस किनभने, म बिरामी छु र एक मानसिक बिरामी बच्चा छ, म अस्वीकार गर्न एक पे वृद्धि बराबर गर्न मेरो सहयोगिहरु, म कसरी बारे मा जाने को पहिलो चरण को गनगन गर्न कम्पनी । कुनै पनि मदत, निर्देशन वा जानकारी हुनेछ निकै सराहना । म समाप्त भएको थियो देखि मा फोर्ट एरिजोना किनभने म भने के मेरो अन्य सहकर्मीहरू मा तोड बारे यो व्यक्ति र तिनीहरूले तिनलाई भन्नुभयो, त्यसैले म मिल्यो निकाल तर यो व्यक्ति सुन्न थिएन मलाई । उहाँले भन्नुभयो मालिक र म मिल्यो निकाल । म काम संग एक भर्खरै नियुक्त पर्यवेक्षक थियो, जो तीन मान्छे निकाल, र दुई मान्छे मा अन्त्य गत वर्ष र एक आधा । अन्तिम दुई महिना या त त्यो रोकिएको छ संग संचार मलाई हुनुको, धेरै निष्क्रिय आक्रामक संग उनको टिप्पणी, मलाई अलग्गै र जब म उनको दृष्टिकोण संग प्रश्न वा उनको सल्लाह सोध्न, म छु दिइएको टिप्पणी तपाईं थाह हुनुपर्छ, यो वा अरू कसैले सोध्न. त्यो गरिरहेको सुरु भएको छ मेरो लागि काम मलाई । यदि मैले कुनै गल्ती छ. यो एक विशाल सम्झौता हो र यो ल्याए व्यवस्थापन गरेको ध्यान तापनि म अनुरोध प्रशिक्षण धेरै पटक । म छु निरन्तर जोड र उच्च फिक्री मेरो कार्यस्थल, म एक मानसिक रोगको चिकित्सक हेर्न र मनोवैज्ञानिक र थियो गंभीर माइग्रेन कारण उनको उपचार तिर मलाई । त्यो गर्दैन, यो के गर्न अरू कसैलाई मा हाम्रो कार्यालय । बाहिर र सेट अप गर्न असफल । गुमाउने डरले मेरो काम र म काम प्रेम म कहाँ छु अहिले. तपाईं कुनै पनि सुझाव छ.